место работы: ПАО «Россети Урал»;
занимаемая должность: главный эксперт отдела перспективного развития и энергоэффективности департамента технологического развития и инноваций;
Представляемую к награде Ассоциация «ЭРА России» III уровня значимости: Занесение на Доску почета Отраслевого сообщества работодателей электроэнергетики.
Общий трудовой стаж: 18 лет
Стаж работы в отрасли: 18 лет
Стаж работы в организации: 16 лет
Ранее награждалась следующими наградами:
Благодарность ОАО «МРСК Урала» (2010)
Почетной грамотой ОАО «МРСК Урала» (2012)
Благодарность ПАО «Россети» (2016)
Почетная грамота ПАО «Россети» (2017)
Конкретные достижения (заслуги) работника с момента последнего награждения:
В настоящее время энергосбережение и повышение энергетической эффективности является одним из важнейших направлений деятельности компании. Показатели данного направления включены в основные цели компании, для реализации которых вовлечены все подразделения, отвечающие и влияющие на потребление энергетических ресурсов.
При непосредственном участии Ефремовой Елены Игоревны реализован ряд инициатив, позволивших практически «с нуля» организовать в ОАО «МРСК Урала» процесс энергосбережения и повышения энергетической эффективности:
— разработан и утвержден пакет регламентирующих документов, разработаны и внедрены форматы программ, определены роли, функции и ответственность участников процесса;
— организован процесс взаимодействия подразделений ОАО «МРСК Урала», филиалов, АО «ЕЭСК» при формировании программ энергосбережения и повышения энергетической эффективности, при подготовке отчетности по исполнению программ;
— внедрена система энергетического менеджмента по стандарту ISO 50001, являющаяся составной частью интегрированной системы менеджмента. Организовано проведение работ по определению и достижению показателей энергетической результативности и проведение энергоанализа.
Кроме того, участие Ефремовой Е.И. в процессе инвестиционного планирования позволило повысить его эффективность:
— организован процесс формирования и контроля реализации планов приобретения оборудования, не требующего монтажа. Разработаны и утверждены регламенты процесса, налажено взаимодействие филиалов и подразделений исполнительного аппарата при реализации данных инвестиционных проектов;
— налажен процесс оценки экономической эффективности инвестиционных проектов.
Благодаря вышеперечисленным мероприятиям все инвестиционные проекты перед включением в программу проходят экономическую экспертизу. Решение по реализации того или иного инвестиционного проекта принимается с учетом проведения данной оценки.
За время работы Ефремова Е.И. зарекомендовала себя высокопрофессиональным специалистом, компетентным, инициативным, требовательным и ответственным сотрудником, проявляя при этом лучшие свои качества — высокую эрудированность, знание предмета, ответственным подходом к реализации задач.
Ефремова Е.И. требовательна к себе и подчиненным, объективно оценивает работу сотрудников, умело осуществляет контроль выполнения персоналом постоянных и разовых поручений, открыта, уважительна в обращении с коллегами и подчиненными.
Ефремова Е.И. пользуется заслуженным авторитетом и уважением в коллективе.
