К работе непосредственно в ОАО «ФСК ЕЭС» приступила в 2003 году в должности заместителя начальника Департамента управления собственностью ОАО «ФСК ЕЭС».
Участвовала в работе по формированию уставного капитала ОАО «ФСК ЕЭС» путем передачи имущества (объектов основных средств, незавершенного строительства, нематериальных активов) из РАО «ЕЭС России» в ОАО «ФСК ЕЭС».
Участвовала в разработке и внедрении методологии учета основных средств и незавершенного строительства, не имеющей аналогов в энергетической отрасли.
За короткий срок справилась с важнейшей задачей по организации управления земельными ресурсами под объектами недвижимости ОАО «ФСК ЕЭС».
За период работы в ОАО «ФСК ЕЭС» участвовала в организации работы по согласованию разделительных балансов АО-энерго региона Центра и передаче имущества в Магистральные сетевые компании; подготовке перечней имущества и земельных участков АО-энерго региона Центра для заключения договоров использования объектов электросетевого хозяйства; оформлению прав землепользования под объектами недвижимости ДЗО РАО «ЕЭС России».
Внесла значительный вклад в создание ОАО «Центр инжиниринга и управления строительством единой энергетической системы».
С момента постановки задачи о необходимости реформирования деятельности ОАО «ФСК ЕЭС» в части управления инвестициями и капитальным строительством являлась активным участником проектной группы по обособлению функций по управлению реализацией инвестиционных проектов. Участвовала в разработке системы взаимодействия инвестора и заказчика-застройщика, системы документооборота в части организации порядка планирования, финансирования инвестиционных проектов и производственно-хозяйственной деятельности исполнительного аппарата и филиалов.
Активно участвовала в разработке методологии в части формирования модели основных процессов функционирования создаваемой организации в увязке с требованиями управляемости со стороны ОАО «ФСК ЕЭС», структуры центров ответственности, показателей эффективности.
С 01.04.2008 является руководителем управления планирования и бюджетирования «ЦИУС ЕЭС», под ее руководством и при непосредственном участии:
- организованы процессы планирования, бюджетирования, финансирования, управленческого учета;
- разработаны и введены в действие основные организационно-распорядительные документы, регламентирующие финансово-экономические вопросы;
- внедрены и интегрированы программные продукты, позволившие обеспечить процессы бюджетирования, организацию платежей, управленческий учет, финансовый контроль хозяйственных операций;
- за короткий срок организована и регламентирована работа по закупочной деятельности и страховой в части производственно-хозяйственного обеспечения.
За время работы зарекомендовала себя как ответственный, инициативный руководитель, которому под силу решать вновь возложенные на него задачи и достигать намеченных результатов.
Другие награды Кашириной Галины Ивановны
- Почетная грамота филиала РАО «ЕЭС России» «Электросетьсервис», 1995
- Благодарность филиала РАО «ЕЭС России» «Электросетьсервис», 1997
- Почётная грамота ОАО РАО «ЕЭС России», 1998
- Благодарность Минэнерго России, 2001
- Почетная грамота ОАО «ФСК ЕЭС», 2004
- Почетная грамота РАО «ЕЭС России», 2007
- Почетная грамота ОАО «ЦИУС ЕЭС», 2009
- Знак «За профессиональное мастерство», 2010
- Знак «10 лет ФСК ЕЭС», 2012
- Звание «Ветеран электросетевого комплекса», 2013
